白溪事业的发展

    作为全国一流水利工程的白溪水库于 2001年底竣工，在其基础上建立的白溪事业，正处在“二次创业”阶段。它不仅关系到白溪公司的发展壮大和地区经济发展，而且也是对我国水利事业改革的实践和探索。白溪事业发展，当前主要有以下六个方面工作：

1、宁波天河生态风景区的建设和营运

    以白溪水库为依托的天河生态风景区，主要包括国家森林公园、浙东大峡谷、水面游览区和枢纽区休闲度假区四大景区。成为华东地区一流的旅游度假区。 2003年3月基本建成并全面营业。该景区的建设可通过市场筹资而不用政府花钱。预计将为宁海县创造3000~4000人的就业机会。

    天河生态风景区的规划建设是《全国水利风景区建设发展战略研究》重要的研究案例，是在工程水利向资源水利和可持续发展水利转变过程中我国在建水库水利风景区建设系统和全面深入的实践，从这个意义上讲，也是对我国水利事业改革的重要探索。

2、白溪流域水资源综合管理的重大实践

    不是靠钱多去买，不是靠权大去压，在中国现有经济和政治体制框架下，通过对话和合作，按照“社会公平和可持续发展的原则”，白溪公司成功地开创了“水资源与土地、林业、农业、旅游业等资源的协调发展、从而使经济和社会财富最大化”的白溪流域水资源综合管理的崭新局面，已经得到了全球水伙伴中国委员会的高度评价。 2001年9月在宁波召开“全球水伙伴中国水资源综合管理和扶贫”国际研讨会，将研究和总结白溪水库的做法和经验。白溪流域水资源综合管理已经成为我国传统水利向资源水利和可持续发展水利转变的一项重要的探索和实践。

    天河生态风景区的开发模式就是水资源综合管理的模式。两者紧密相关，后者既是前者的前提和保障，又是其结果。白溪流域水资源综合管理的实践，如双峰林场、库区各行政村、下游镇乡等，尚有大量工作需要坚定不移地认真组织实施。以库区王家染村为实验和示范点，白溪公司将在近期组织完成王家染的污水处理和环境改造工程，并进一步扩大退耕还林和高山无公害蔬菜种植和禽畜养殖，稳妥组织该村旧村改造。王家染村改造的成功经验，今明两年内，将在库区周边各行政村推广实现。这是白溪事业发展的第二件大事。

3、在建水库风景旅游开发

    许多发达国家和地区的水库观光旅游收入超过供水与发电收益，中国的台湾地区就是如此。过去，由于短缺经济和计划经济体制的影响，中国水库的设计和建设阶段基本不考虑观光旅游的要求，造成了水库工程应有的风景旅游功能和经济效益的巨大社会财富浪费。遗憾的是，在市场经济已经十分发育的中国广大东部地区，仍在重演过去。

    总结白溪水库在建工程风景旅游开发的实践经验，结合东部和中部地区各个大中型在建和拟建水库的实际情况，我们完全可能在中国创造出一个新的行业——在建水库风景旅游开发。

    白溪公司承担并正在组织完成中国安徽省最大在建水库——港口湾水库旅游渡假区总体规划和枢纽区风景旅游的建设性详细规划。连同其承担的水利部《全国重点水利风景区建设和运行机制研究》课题和天河风景区的成功实践，白溪公司将及时组织力量进一步承接新的在建水库风景旅游开发业务。这是白溪事业发展的第三件大事。

4、开展在建水库建设与设计管理咨询业务

    首先要全面深入和系统总结白溪水库建设和设计管理的经验，并及时申报有关设计和工程的重大优质奖项。

    由于短缺经济和计划经济体制的原因，中国现有水利工程的技术和经济规范，存在着许多脱离当前市场经济要求和损害工程业主正当利益的不合理内容，往往造成很大的社会财富损失和浪费。这些普遍存在于建设管理与设计方面的技术与经济上的不合理内容，是不难发现和予以纠正的。白溪公司积极开展在建水库建设与设计管理咨询业务，不仅可以为企业自身效益、水利项目业主和国家利益作出贡献，同时，也将为白溪公司在建水库风景旅游开发业务打开水利项目业主的大门。这是白溪事业发展的第四件大事。

5、建设跨行业全过程的现代工程咨询公司

    白溪公司 5年来聚集和锻炼了一支老中青结合、业务门类齐全的专业技术队伍，共60余人和36个专业，来自全国13个省市，是白溪工程建设形成的最为宝贵的财富。中国的工程设计行业分工过细，中国工程设计工作容易脱离市场、建设和营运的要求，这方面的问题，在水利工程中较为突出。我们已经着手在白溪公司企业人才基础上组建跨水利水电、风景旅游和建筑工程等行业、服务其项目策划、规划设计、建设管理、营运组织全过程的与国际接轨的现代工程咨询公司。该公司将主要服务于中国的水利行业。

    继承白溪公司技术能力和企业文化，通过天河生态风景区的规划建设和营运实践，进一步完成队伍的能力建设，这个工程咨询公司一定能够很好地承担中国在建水库建设和设计管理咨询、风景旅游开发、水资源统一管理等业务。为中国水利事业发展作出贡献。这是白溪事业发展的第五件大事。

6、总结和深化白溪公司企业文化建设